距离全民VR看球，PICO还有多远-当前快播

钛媒体注：本文来源于微信公众号中国企业家杂志（ID：iceo-com-cn），作者 | 陈耕霖，编辑 | 姚赟，钛媒体经授权发布。

机场候机厅，沈奕辰坐在登机口附近，戴着头显，双手握着手柄。落地窗外的停机坪上，飞机正在起落，发出无法忽视的轰鸣声，道路上行李车和摆渡车，也正穿梭其中，周围偶尔会有路过的行人，对他侧目——但这些，都和沈奕辰无关，他正沉浸在 VR 产品所创造的另一个世界中。

沈奕辰是 B 站的 UP 主，主页签名写着：我是小沈，一个经常整 VR 活的 "VR" 区 UP 主！内容方向就是 VR 的软硬件体验。一直以来，国内外只要有新的 VR 产品更新，他就会去试试。沈奕辰算是一个资深的 VR 玩家，他告诉《中国企业家》，希望有朝一日，头显能像笔记本电脑、手机一样成为真正的工具，大家能戴着头显进入咖啡店，然后办公、交流。

(资料图片)

这是沈奕辰赛博朋克含量较高的理想，同样，这也是大多数 VR 厂家期待却又很难达成的目标。

9 月 27 日，PICO 面向国内市场正式发布了新一代 VR 一体机—— PICO 4 系列，PICO 总裁周宏伟表示，将通过 PICO 4 正式开启国内的 VR 大众化之路，" 也许 PICO 4，就是很多用户的第一台 VR。" 两周之后的 10 月 12 日，Meta 召开了一年一度的 Connect 大会，并发布其下一代 VR 头戴设备（headset）Quest Pro。并宣布 VR 应用已落地到了游戏、健身、协作等方面。

对此，周宏伟告诉《中国企业家》，大众的概念是成为被广泛的 C 端用户所接受、喜爱，" 我从事消费电子行业很长时间，我认为一款产品能够销售超过 100 万，意味着它有一定的普及度了。"

但如果从广泛意义上来讲爆发，周宏伟认为，VR 什么时候走进千家万户，变成大众市场，还有比较长的路要走。" 但从长期角度看，我们是坚信并且自始至终持续投入，无论从技术和产品、内容还是用户教育上都需要投入，只有长期的投入才能有机会达成普及式的爆发。"

日前，工信部等五部门发布的《虚拟现实与行业应用融合发展行动计划 ( 2022 — 2026 年 ) 》中提出，到 2026 年，我国虚拟现实产业总体规模 ( 含相关硬件、软件、应用等 ) 超过 3500 亿元，虚拟现实终端销量超过 2500 万台，培育 100 家具有较强创新能力和行业影响力的骨干企业，打造 10 个具有区域影响力、引领虚拟现实生态发展的集聚区，建成 10 个产业公共服务平台。

但同时，近期该行业的问题也不断出现：Meta 发布大裁员计划，PICO 4 年度计划 100 万的销售目标承压，这些问题让本就不易的 VR 大众化道路，看起来更加不明朗。2022 年 11 月 10 日，《新浪科技》援引 PICO 内部人士消息称，" 想要在今年完成 100 万头显的销量目标，差了很多。"

大家都知道远处的彩虹下充斥着渴望的美好，但对于企业或者个体来说，发现美好后，如何抵达才是后续的关键。

道阻且长：VR 视频分区还未建立

大学毕业后，沈奕辰没有进入某家公司上班，而是成为了一名专做 VR 视频的 UP 主，" 我想试一下，一是现在能够有收入，而且又确实挺有趣的。每天去钻研这个东西，去看有什么好玩的，毕竟我才 20 岁。"

沈奕辰算是 VR 类产品的第一批种子用户。

00 后的沈奕辰，自上大学时体验过 VR 设备后就被彻底的吸引，直到现在还能回想起第一次体验后的感受。沈奕辰告诉《中国企业家》，" 和 2D 的游戏相比，只要你体验过，就能够感受到 VR 游戏它给人带来的感觉是完全不同的维度。"

沈奕辰的卧室里，有一面墙，墙上挂着满满的 VR 设备。这些设备包含了目前国内外早期或近期最先进的 VR 设备，" 生产这些 VR 设备的厂商有的都倒闭了，但是当你看到这些产品时，就可以感受到现在设备的进步 "。

另外，出于兴趣，沈奕辰特意为《我的世界》VR 版做了一个服务器，并成为国内某游戏社群的管理员。

但沈奕辰这样的发烧友，只是个案。

B 站作为国内二次元、宅文化的聚集地，社区氛围和定位与 VR 相对匹配。但在 B 站，VR 相关的视频中，1300 万为最高播放量，是一条关于 VR 聊天游戏的视频。而该视频的 UP 主粉丝数为 15 万。对比 B 站其他电子设备相关的视频博主，不论是粉丝数和视频播放量都远高于这一数据。

另一位做 VR 内容的 UP 主在评论区和沈奕辰吐槽，因为目前 B 站还没有专属的 VR 分区，所以每次投稿都不知道自己该投科技、数码、游戏中的哪一个。

虽是蓝海，看起来有广阔的前景和未来，但这样的科普，如同在冰面上泼洒了油，每一步都艰难异常。

沈奕辰向《中国企业家》吐槽道：比如 PICO 4 所采用的最新技术中，有一项叫 "Pancake 透镜 "，但是和观众解释起来就很有难度。但其他电子设备，如手机、个人电脑等，观众们往往对硬件配置 " 如数家珍 "，新的硬件功能解读起来也没有那么难。

对于很多人来说，VR 设备还只停留在 " 听说过 " 的阶段，真正购买和拥有的比例还很低。研究机构 Omdia 发布的研究报告《2021-2026 年消费者 VR 头显和内容收入预测》，在 Omdia 研究的 30 个国家中，截止到 2021 年，VR 头显普及率仅为每 100 个家庭中持有 2.4 台头显，而这一比率在 2026 年可能上升为 6.3 台。从比例上看，VR 头显要实现 " 进入千家万户 " 还有很远的距离。

沈奕辰表示："VR 头显作为一个新东西、新事物，大部分消费者都没有用过。所以他们还很难上来就接受。"

不过沈奕辰觉得，近两年大众对 VR 头显的接受度在变高。他曾进行过一次 " 社死 " 挑战，全程佩戴 VR 头显出行，不论是在大街上、地铁里还是饭馆中，都不摘下来。当时不论男女老少都纷纷关注，很多人也举起手机拍照。但当他停下来和一些路人聊过后发现 " 原本认为大众的接受度不会高，但采访后发现大众似乎并没有没有那么抗拒了 "。

PICO 进击的破圈 " 三板斧 "，但爆款依旧难觅

近期，总能不经意间看到 PICO 的广告。打开社交媒体，开屏广告便是 PICO 4，短视频平台中，也总是出现戴着 PICO 头显做瑜伽的广告，而线下更是如此，公交车站台、电梯、高楼的墙上总能看到何同学等人头戴 PICO 4 的广告。

2021 年 6 月，周宏伟接受采访时提到，" 将不再过多谈论硬件，而是让用户成为 VR 消费的践行者，探索国内 VR 用户怎么能够喜欢 VR。" 目前看来，PICO 也正在尝试。

去年 8 月 30 日，PICO 发布全员信，证实 PICO 已被字节跳动收购。周宏伟告诉《中国企业家》："PICO 加入字节后，会更加坚定、长期地投入。"

有了字节支持，不论是人才还是投入，PICO 力度空前。今年 3 月，据《晚点 LatePost》报道，字节多位视频领域的高管调入 VR 部门，而 PICO 团队人数从去年 9 月 200 人上升到 300 人。周宏伟对《中国企业家》表示，目前 PICO 的团队人数已超千人，其中开发人员占比超 80%。

确实，有了底气之后，PICO 大动作频频。《中国企业家》统计了 PICO 被收购后的大事件，看到了 PICO 对于破圈的热切期盼——营销发力、海外拓展、产品体验是 PICO 的三板斧。

营销方面，从去年 8 月底被收购到今年上半年在持续发力。

2021 年 " 双 11"，PICO 邀请罗永浩、陈赫、胡海泉、张继科等名人直播带货。12 月 31 日，赞助浙江卫视的跨年晚会。今年 2 月 1 日，成为东方卫视春晚的特别支持产品，在春晚中打出 " 玩 PICO 迎新春 " 的口号。3 月 15 日，成为《王牌对王牌》的指定产品，在节目中设置贾玲等明星用 PICO 运动的场景。近期的世界杯，更是请来了黄健翔打出了 " 上 PICO 看世界杯，球近了 " 的标语。

产品体验方面，PICO 也尝多种方式，如线下体验、发烧友线下交流活动等。2022 年 1 月，在北京长楹天街 PICO 首家线下体验店落地，随后的 5 月到 7 月，深圳、南京、武汉、成都等城市的体验店也逐个落地。另外，从今年下半年开始，PICO 也在城市商圈铺设体验中心和举办快闪活动等。

内容方面，也在发力。今年 4 月到 6 月，每隔一个月，PICO 就联合一位艺人或歌手在 PICO 举办 VR 演唱会，如王晰、郑钧、A-SOUL、汪峰。6 月也上线了《PICO 视频》集成了直播、电影、短视频等多种不同形式的视频资源，用户可以在 PICO 视频上观看百部 3D 片源，观看直播和抖音等。9 月 27 日，PICO 4 发布会上，PICO 宣布《超燃一刻》《莱美搏击》等 50 余款运动健身应用登陆 PICO 商店。今年 10 月 28 日，PICO 和运动品牌超级猩猩联合打造 VR 运动空间。

PICO 也在努力降低 VR 视频的创作门槛，并且积极鼓励和培育相关内容的创作者。PICO 在今年 7 月推出了混合录制功能以及宣布 VR 创造激励以及视频合作伙伴计划。PICO 正试图吸引用户加入，产生更多的 UGC 内容，从而进一步扩大内容平台的影响力。

PICO 副总裁任利锋告诉《中国企业家》：目前产能的升级很重要一部分来源于采集端能力的升级和门槛的降低。希望借助我们过去的积累，更好地激发和服务更多的创作者，促进他们加入进来。

但这些，似乎都不是破圈公式，PICO 一直在等待一个成为爆款的契机。深圳市虚拟现实技术协会秘书长钟建辉认为，现在 VR 的硬件本身已经比较成熟，在体验感有了很大的进步。但最关键的是需要一款爆款的应用，来提升用户的粘性。

不过对于 XR 行业来说，高投入可能并不意味着成功，而仅仅是个开始。" 先行者 "Meta 的日子如今并不好过。据国信证券分析，截至 2022 年第一季度，Quest2 的销售量超过 1000 万台，市场份额占比超过 90%。在 C 端超高的市场份额并没有给 Meta 带来丰厚的利润。去年虚拟现实部门营收 4.2 亿美元，而开支超过 100 亿。

这样的补贴，还能持续多久

价格是阻碍大众尝试的第一个门槛。

因为家里小，沈奕辰用 PICO 运动时，偶尔会打到手，" 打到手是手痛，但打到手柄是心痛。" 维深信息 Wellsenn XR 的《Pico 4 VR 一体机拆解及 BOM 清单报告》显示，根据市场价格调研和评估，在 PICO 4 的硬件成本中，手柄的成本为 33.8 美元，是 PICO 4 中 " 第三贵 " 的硬件。其中第一为主板模组，第二为屏幕模组。维深信息 Wellsenn XR 是 VR/AR/MR 产业垂直研究机构，分析数据多被如长江证券、天风证券等投资机构采纳。

Wellsenn XR 的拆机报告还显示，PICO 的 128G 版本税后折合人民币成本为 2913 元，而这款机器的官方售价为 2499 元。也就是说，PICO 的每一款机器，单从硬件售价来看就补贴了超过 400 元。

PICO 也从不缺席 " 双 11" 和 "618" 活动，活动期间除了产品打折，还会附带好评返现以及赠游戏大作等优惠。此外平时还有以旧换新、30 天体验可退换、180 天打卡半价等活动。

低价格、多补贴、高规格，PICO 在尽可能降低消费者的购买门槛。

这次的最新产品 PICO 4 在硬件方面无论是规格或者配置都足以称得上是 " 行业领先 "，无论是采用的 Pancake 方案还是后置电源的设计，使用体验上都有了明显进步。采用类似设计的 Quest Pro 售价则高达 1500 美元，是 PICO 的 4 倍。

Pancake 方案通过折叠光路压缩屏幕和镜片的距离，从而将头戴设备做的更薄。天风证券表示，Pancake 或将成为未来消费级 VR 设备的主流范式，其中缺点之一就是高成本。

周宏伟对《中国企业家》表示，PICO 采用的 Pancake 方案的设计和研发具有较大困难。" 几年前就有 Demo，做一两片也不是问题。但是批量生产就会对工艺有着更高要求，包括贴膜的精度、质量的管理、精度管控和一致性等方面都比传统的光学方案有更高的要求。我们经过 2 年左右的探索，现阶段虽然还是面临着成本很高，但已基本解决了工艺问题，可以实现批量生产。"

Wellsenn XR 拆机报告显示，PICO 4 一体机的硬件成本最高的三项为屏幕、Soc 和 Pancake 模组。合计成本为 184 美元，占比超过 52%。其中歌尔股份是 PICO 4 最大的硬件供应商，在产品中的价值占比超过 19%。

周宏伟与歌尔股份的渊源颇深，曾任歌尔股份副总裁。PICO 创业团队的前身就来自周宏伟在青岛负责的硬件研发团队，该团队从 2012 年就开始进行 VR 的研究和研发。