放开之后，防疫优势决定竞争优势？

防控措施采取严格清零的时候，经济上影响最大的就是服务业，而服务业也是我国最主要的就业行业。根据国家统计局发布的数据显示。2021年，服务业就业人员3.59亿人，占全国就业人员总数的48%。

如果从就业这个角度来看，防控政策逐步放松，最主要的一个考量，可能就是希望能够消除对于服务业的一些影响。因为众所周知，就业往往影响着一个国家的基础稳定，高失业率对于国家稳定，会产生非常重大而直接的影响。

所以如果从整体的角度来说，保证国家的稳定和发展，也是全体利益的最大公约数之一，这对于部分人来说，应该有助于我们理解当前政策的调整和变化。

(资料图片)

随着防控政策的逐步放松，带来的另一个担忧，就是会不会对我们核心的制造业形成冲击。因为过去典型的制造业国家，包括越南和印度，在面临疫情冲击的时候，制造业都一定程度上受到了影响。

而在当今的国际形势下，制造业除了保障就业之外，对于我们国际话语权的掌控，有着基础的支撑作用。如何保障实物产能不会产生巨大的波动，关键就在于制造业不要受到严重的影响。

我在之前对于未来一年的时间窗口期，曾给出了5点建议。但是这5点建议主要是从投资的角度出发的，那么对于制造业来讲，需要从经营的角度出发，去考虑防控放松之后，对于自身的影响该如何保障？

如果从经营的角度讲，我觉得最核心的，就是如何将防疫优势转化为竞争优势。对很多企业来说，如果一条生产线因为员工集中请假造成生产线停工，对于企业的经营来讲，影响是很大的。

随着疫情防控措施的放松，对于员工的健康和防护，就逐渐从国家和地方政府层面，逐渐转移到企业和个人层面。如果经营型企业，完全将防护责任下沉到员工身上，就必然会面临生产秩序受到冲击的影响。

所以对大部分制造业企业而言，尤其是劳动密集型企业，需要积极做好生产经营的防控预案，力争将疫情的影响，控制在最低的层面。如果这个时候别的企业生产受到了影响，而你受到的影响不大，那么订单自然就会转移到你这边来。

而这些经验，正是过去三年，我们的出口大幅增加的核心原因，就是我们在国家层面进行严格防疫，进而将防疫优势转化为竞争优势，对其他制造业国家形成了降维打击。

如果看透了这个层面，在防控放松之后，企业也要学会承担起员工的防控责任，目的就是要将防疫优势转化为企业的竞争优势。这一点在过去的体现，因为有国家和地方政府承担主体责任，所以企业的差异不会太大，但是在今后会越来越明显。

对部分企业而言，这可能是在竞争中，脱颖而出的一个机会。

未来的防控放松之后，从金融层面而言，随着美国加息节奏的放缓，国际的大环境确实会出现一个宝贵的时间窗口期。很多人觉得，有了这样一个窗口期，人们就会去报复性消费，很多行业就会复苏。

对于服务业来讲，某种程度上可能要放低这种预期，之所以一直强调，即便放开也要降低预期的原因，就在于从国外过去的经验来看，把放开当成灵丹妙药，指望一放就灵，那最后的结果，很可能就是期望越高，失望也越大。

我们可以看下日本经济的一个相关数据。

疫情三年以来，日本的企业破产数据显示，2022年前10个月的企业破产总数，已经超过了前两年。也就是说在很多人看起来，国外疫情已经消失了的2022年，其对经济的影响和冲击却并没有消失。

在这些破产倒闭的企业中，按照不同的行业进行统计，超出很多人意料之外的是，第三产业竟然是放开之后破产最多的企业，其中首当其冲的就是餐饮业。

在严格防控期间，受影响最大的可能就是餐饮业，这是我们过去的一个直接感受。按照很多人的设想，那么防控放松之后，受惠最大的行业，也应该是餐饮业。然而实际上的情况来看，餐饮业受到的影响，并没有被消除。

疫情的影响会持续客观的存在，作为一个经营者而言，需要实事求是的对待。这也是我之前强调不能盲目乐观，不要短钱长投，盲目扩大投资的一个原因之一。

生活不只有疫情，对经济的影响同样如此，也不是只有疫情。具体来说有产业政策的影响，还有金融政策的影响，更有国际博弈大环境的影响。很多人以为疫情的影响结束了，其实准确的说，结束的可能只是严格防控的影响。

如果严格防控的影响结束，一个真正的，必须要重新进行认知的是，与之对应的另一面，就是疫情的真实影响，会因为严格防控措施的放开，真切而彻底的体现出来。

那么作为一个经营者，对此是否有充分和清醒的认识呢？

就经济层面来说，金融周期的影响依然还是决定性的。美国的加息周期只是说要维持在高位，并持续一段时间。这并不意味着金融周期从紧缩转向了宽松，所以宏观层面来看，金融政策对经济的影响并没有被彻底消除。

所以从各个角度来讲，企业和个人，作为经营者，在接下来的时间里，要主动承担起防疫的主体责任，同时降低预期，不要盲目乐观，这才是接下来的经营和生存法则。