懂“势”,方能成“事”!12月10日,看绿佳,如何“起势”?
《孙子兵法》里有这么一句,“善战者,其势险,其节短。势如张弩,节如发机”,顺势而为,才能一战而胜。12月10日,“合力·重装进撃”—绿佳集团‘拼三年,冲前五’战略核心升级发布会”,将在云南西双版纳召开,借着行业和企业迅速发展的东风大势,这场发布会将带来怎样看点?
2022年面临收官,绿佳全年销量强势增长,这不仅是台州板块绝对的佼佼者,更在全国电动两轮车品牌中稳居前列,也是在经历过多轮行业洗牌后,能够稳定持续上升的品牌之一。且从企业结构发展、产品研发迭新、品牌营销帮扶等多维度来看,绿佳2022年表现可圈可点,是值得经销商信赖和选择的品牌。
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(相关资料图)
”拼三年,冲前五“战略方针不变。
此前,绿佳提出”拼三年,冲前五“的战略目标,有些人或许认为仅不过是句口号而已,但从2022年绿佳市场优异表现来看,这更是一种号角,吹响了绿佳前进的冲锋号。2023年,对绿佳尤为关键,如何迅速上量,如何扩大份额?这不是光凭一腔热血就能做到了,“核心升级”四个字,几乎可以肯定:本次发布,绿佳势必围绕这一既定战略,在二阶段将会有怎样的战术调整,所说核心究竟是什么?
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究竟合哪些力?
合力,即为合众之力。从字面意思来看,绿佳合的”众“会是哪些方面?
1、人力。业绩的突增,人的因素不可或缺,而近期行业盛传某大咖加盟绿佳,并且更有多名产品、营销、品牌、市场的行业资深员工加入,新团队的面貌将怎样?如何将各部门,各岗位的优秀人才合力变强,实现1+1>2的团队效益?另外,如何将经销商、供应商等各链路体系拧成一股绳,向目标全力冲刺,这也值得重点关注。
2、物力。一直以来,绿佳产品的品质与稳定得到业界多方认可,也是其能够突出重围的重要因素。但任何产品都必然是在不断的提升和改进中前行,在当下全国疫情雾霾逐渐散去,国民经济迅速恢复,新国标面临大换购等时代背景下,绿佳会有怎样的新产品或者新技术,去面对和挑战新的市场,产品的工业设计、外观打造、品控提升、功能适配、细节打磨等多个方面表现如何?
3、财力。众所周知,品牌的崛起,必然离不开强大的资本支持,2022年,绿佳签约品牌代言人胡军,投放央视、卫视全年广告,冠名高铁等大手笔的品牌投放让人看到了绿佳的实力。背靠路商集团的强大资本支持,2023年,绿佳会不会重金上场,全面投入,以强大的品牌势能,一跃而成为行业前五?
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重装进击,将形成一种怎样的态势?
兵法有云,一击而中。“重装”,必然是将携带市场进攻的“重型武器”,定能够摧城拔寨,攻城略地的“大杀器”,那么,这将是什么?是政策?产品?抑或全新的营销策略?“进击”更是一种势不可挡的态度,充分彰显出绿佳直面挑战,勇往直前的信心和决心。可以说,这四个字,从气势上已然让人振奋,我们也拭目绿佳将会给出怎样震撼的答案!
绿佳起“势”之能已然可见,成“事”之行亦可预见。12月10日,绿佳这场关键之年的核心战略升级发布会,绝不容错过。